如何全方位的評估企業網絡貨運建設的可行性和實現方案

时间:2021-03-28 14:29 来源:未知 作者:好伙伴-物流软件 点击:

在“互联网+”概念的引入下,2014年車貨匹配平臺興起,2016年無車承運人試點,到2020年網絡貨運平臺時代正式開啓。

如何全方位的評估企業網絡貨運建設的可行性和實現方案

(1)對於小企業而言,最大的挑戰是如何守住現有的業務,這應該是目前很多小企業的焦慮點了。

所以,在現今這個局面下,對於行業內各種羣體的小企業而言是非常難的,藉助網絡貨運的推動,這個難會變的更加嚴峻,必須要主動擁抱,做出調整。
 
基本判斷就是小企業只有兩個方向適合調整,一個就是往小而美的方向走,基於企業自身發展情況判斷最大的優勢點,聚焦發展並且放大,形成企業單點的競爭優勢,這樣一定是可以活的更好的;另外一個就是必須注重信息化,未來很多的生意將不再來自於線下,而是來自於線上甚至來自於一些生態,交互方式一定是數字化的方式,所以一定要提前藉助數字化運營去標準化自身的流程和操作,對接業務管理更便捷。
 
(2)對於中型企業而言,轉型成爲未來發展的要素。
 
在現如今這樣一個行業變革的窗口期,轉型是要非常重要的,沒有特別明確的建議,要基於企業的實際情況而議,但是可以非常明確的一點就是,一定要加速轉型,主動擁抱網絡貨運,主動擁抱行業變化,未來三五年,固步自封不做調整的企業大概率是走下坡路甚至退出歷史舞臺的。
 
(3)對於大型企業而言,現今的變革局面肯定是大機會。
 
通過系統的承載,深度運營,是可以重構企業內部流程,標準化作業標準,最終形成企業自身的核心競爭力,更關鍵的是基於企業已有的規模,在網絡貨運的重度運營的推動下,必將快速擴大企業的規模和服務能力,向下精細化的運營整合好資源,既能降低企業自身的成本,還能讓標準化的服務成爲企業競爭力,去獲取更多的業務,那企業的轉型變革就算走通了。
 
因此,網絡貨運對於行業的價值從企業這個視角而言,不管是小企業、中型企業還是大型企業,都是一個很好的變革的契機,這也正好是這個行業到了今天必須有的變革了,而這次網絡貨運變革給行業帶來的最大的價值將是加速行業變化。