【物流供應鏈軟件】物流供應鏈軟件應用模式發展路徑

时间:2017-09-04 11:20 来源:未知 作者:伙伴君 点击:

供應鏈專業化軟件應用經歷了從粗放到精細的發展,從自主開發走向商品化,再“走回自主开发”的趋势,企业管理软件逐步走向成熟。从这一趋势来看,我国的信息化供應鏈專業化軟件應用經歷了從粗放到精細的發展,從自主開發走向商品化,再“走回自主开发”的趨勢,企業管理軟件逐步走向成熟。從這一趨勢來看,我國的信息化正在走向自主化開發。
【物流供應鏈軟件】物流供應鏈軟件應用模式發展路徑
物流供應鏈軟件供應鏈軟件應用模式發展路徑:

1、定制化模式阶段

中國用戶的信息化水平還處於相對初級的階段,但他們正開始大規模地建設相關的應用系統。信息化興起時,用戶基本上採用定製化開發軟件,一時間花上百萬定製一套軟件成爲一種潮流,但是結果卻差強人意。這一階段,用戶選擇定製開發的理由多數是由於市場上沒有成熟的軟件產品可以直接購買使用,是在這個新興市場中無奈的選擇。 

中國用戶的信息化水平還處於相對初級的階段,但他們正開始大規模地建設相關的應用系統。信息化興起時,用戶基本上採用定製化開發軟件,一時間花上百萬定製一套軟件成爲一種潮流,但是結果卻差強人意。這一階段,用戶選擇定製開發的理由多數是由於市場上沒有成熟的軟件產品可以直接購買使用,是在這個新興市場中無奈的選擇。
 
定制开发的优势是“量身定制”,滿足用戶的個性化需求,尤其對於管理不太規範的中國企業很有說服力。

但是,定製系統的靈活性差,跟不上企業的發展速度。以現有管理模式爲基礎,難以適應企業經營管理的變化,往往是IT部門開發出來後,業務部門的需求已經方式變化。未經一定數量用戶的使用,技術成熟度低,在運行中極易出現問題,需要經常性的維護;開發工作量大,耗時費力,進度難以控制;由於大部分軟件都是針對用戶具體情況定製,日後軟件的維護和升級都需要單獨修改、重新開發,這些都意味着較高的維護成本。同時,集團在不斷的兼併、重組,並且不斷向其他業務領域延伸。定製系統的擴展性差、適應性差的缺點越來越突出。

在定製化階段,問題重重,比如功能性不足,安全性不夠,擴展性不保,漫天要價的方案和主方案要價不高、維護方案驚人的釣魚方案隨處可見,相當一批方案寫手不懂得編寫ERP實施方案的要求、要領和基本常識。使得定製開發的軟件無法將管理軟件的先進管理思想如標準化思想、全面質量管理思想、供應鏈管理思想等融入其中。同時由於成熟軟件產品的不斷豐富和蠶食,定製開發必將逐步退出歷史舞臺。

2、通用化模式阶段

由於國外廠商的進駐和一批國內軟件廠商的興起,通用化軟件得到快速的發展。通用化軟件是指客戶無需爲軟件添加或調整代碼和語句即能完成軟件的安裝配置、應用初始化、系統管理、用戶使用的全過程,並且軟件至少能滿足80%以上的用戶某一組應用需求。通用化軟件需要廠商在產品的研發上有長期的積累,包括管理理論的積累、產品技術的積累和客戶的積累。

通用化軟件憑藉開發成本降低,週期縮短,維護費用節省等特性,迅速普及佔領市場,有效改善客戶滿意度等。
 
通用化軟件,尤其是國內外知名公司的商品化軟件,有先進的管理思想和模式,經過大量用戶的應用,理應在短期內提高企業的管理水平,但是在中國的大多數的應用情況遠未達到預期。究其原因,軟件的生命週期與企業生命週期並不同步,它們各自經歷着嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期形成的S形曲線族。 如果軟件和企業兩族曲線都能隨着時間進度而進化,且能夠通過各自的持續改進消除相互間矛盾,這樣的成熟通用化軟件就可以稱之爲最佳實踐。並且,中國的企業的很多業務模式處於模糊地帶,成爲潛規則,這些規則在快速求變的環境中發揮着很大的作用。然而,目前通用化軟件不能實現對企業靈活有效的管理控制。

中國信息化廠商如用友、金蝶等積極投入,在財務軟件的基礎上擴展出各自版本的ERP產品,並且取得了一定的成果,佔據很大的市場份額。但由於沒有整體的管理思想、理念,所以 在ERP領域我們還處於跟跑狀態,要趕上或超過國外產品,國產ERP可能還需要系統地建立一套ERP管理思想,以指導ERP系統的完善搭建。

3、行业化模式阶段

所謂行業特徵的成熟軟件,應該理解爲將專業軟件打散重新洗牌組合後的通用化軟件,只不過在這個軟件功能中同時涵蓋了多專業的要求。由於不同細分行業的生產過程和類型、製造方式不同,產品種類、計劃模式差異較大,業務流程還在不斷變化,其行業特點往往在通用化軟件中得不到體現。

行業化軟件部分解決了不同行業的業務特點和信息化基礎架構差異較大的問題。其實,國內軟件企業在行業化之路上的探索由來已久,但大多退回到通用軟件中。究其原因,他們的行業化軟件更多的是體現行業重點客戶的個性化需求,並沒有抽取出真正具有行業特點的東西。因此,這並不是行業化應用,充其量是特定企業的定製方案,並不是真正意義上的行業解決方案。廠商往往說“面向各种行业”,“适合各种企业”,實際等於什麼都沒說,用戶不得要領,無法選擇。即使國際知名廠商的通用化軟件也分爲針對一些重點行業的版本,並非“通用”。

爲了滿足客戶的個性化需求,廠商只能通過二次開發解決,這就需要管理軟件廠商深入理解各個細分行業的業務模式特點和系統需求,在通用化產品的基礎上提供行業化的解決方案。行業化趨勢將使具有優勢行業經驗的廠商獲得更加有利的市場地位。

從通用走向行業,這個轉變無疑將對國內軟件市場產生深刻的影響,通用性廠商面臨很大的行業化壓力,他們只有成爲能夠提供專業的行業解決方案、行業知識積累豐富、行業諮詢服務能力強的廠商,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

4、平台化模式阶段

隨着軟件產業的飛速發展,應用從提出需求到開發部署的週期越來越短,開發工具的功能、語言的支持能力、高效開發能力等因素,在技術實施中越來越佔據重要的比例。原有的定製化、通用化、行業化軟件逐個對象實現的方式,無疑已成爲了應用開發的瓶頸。以業務爲導向和驅動的、可快速構建應用軟件的自主平臺已成爲企業級應用追逐的對象。

所谓“平台化”,即將大量成熟而實用的應用組件和模塊進行高度封裝,並內置功能強大的工作流管理系統、電子表單管理系統、信息門戶系統、統一用戶管理系統、消息管理系統、知識管理系統等各種成熟的應用系統和開發工具。開發人員在進行軟件開發過程中,絕大多數開發與應用無需特殊的編碼,只需按照項目需求選擇相應的組件或模塊進行“拖拽式”配置,而捏合過程由系統自動完成,正如統一規格、統一標準的機器零部件,只需按要求簡單的拼裝即能成爲完整的機械設備一樣。因而大大提高了軟件開發的效率,降低了軟件開發與應用的難度,並且應用可立即部署,大大縮短了應用開發的調試期。
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